Qu’est ce qu’un éditeur ? “Celui qui prend soin” précise le Dictionnaire de L’Académie française de 1762 – et de préciser “du travail d’autrui” (cf nos éditos).

L’ère de l’abondance, l’économie de l’attention puis celle de la recommandation et du partage ont fortement bousculé les hiérarchies (de l’information, du management, des flux de circulation) et laissé médias et économistes des médias face aux murs de la gratuité, de la dissémination des annonceurs et de la volatilité des modèles passés.

La valeur ajoutée dans le domaine l’information, comme dans celui de la musique ou de nombre d’autres secteurs connexes se déplace vers les interfaces qui permettent d’enrichir le contenu et son usage : c’est à dire vers le contenant et la stratégie de diffusion et d’accès aux données (chiffres, articles, vidéos, sons, etc).

Vous avez acheté une montre ? Cet achat ne s’est pas fait au prix de l’heure mais à la valeur que vous donnez librement à son contenant, à “l’objet montre”. et pour cause, l’heure est abondante, standardisée, “gratuite”. Nous sommes concepteurs, designers, fabricants et distributeurs de “montres”. Horlogers de l’information. L’application et l’interface à valeur ajoutée peuvent apporter à l’économie des médias ce que l’horlogerie a su créer de richesse en donnant un accès privilégié à l’heure, une information chaque jour plus abondante et nécessaire.

De “l’objet  information” à la Datavisualisation d’information (la mise en scène des contenus et des données), de la constitution de base de données qualifiées et dynamiques (fans, abonnés, données macro-économiques, contenus “rich media” et “multimédia”) à la recherche de cohérence et d’évènementialisation des démarches de communication, d’information et de restitutions d’analyses en ligne, en passant par “l’objet musique”, la réponse économique commune nécessite la mise en oeuvre transversale de compétences multidisciplinaires (jusqu’à 15 corps de métiers différents, du design au développement en passant par la stratégie éditoriale et marketing à la production et à l’animation des contenus eux-mêmes) et des réponses “agiles”, “ad hoc” : c’est le coeur de nos compétences.

Re-créer de la “rareté” et de la valeur économique tout comme donner du sens et une efficacité véritable à un message, c’est aller vers la profondeur et sublimer contenu et contexte, c’est investir réellement dans l’humain au-delà de la stratégie, et c’est enfin construire des outils ouverts et durables, qui constituent un écosystème de réponses aussi variées que pertinentes à la sortie de crise du secteur de l’information.

A ce titre, notre métier premier est l’édition de médias sociaux : conseil, formation, conception, développement et commercialisation de sites, d’interfaces et d’applications, tous en logiciel libre. Une part essentielle du chiffre d’affaire de 22mars provient de cette activité. Nos équipes sont spécialistes de la solution WordPress (première plate forme et CMS de publication sur Internet dans le monde).

Ce métier en a induit un second : l’édition de presse en ligne et le développement du média OWNI. OWNI – ses équipes et les près de 700 auteurs maintenant -  couvre l’information numérique, culturelle et politique et touche 150 000 “êtres humains différents” chaque mois. OWNI est un média gratuit et sans publicité : notre chiffre d’affaire est hors de notre média. Avant. Et après. Il sera sans doute aussi demain issus de bois d’arbre, d’applications et de broadcast. Mais chaque chose en son temps.

Ce sont ces expériences qui nous ont conduit à notre troisième métier, le datajournalism, qui génère une chiffre d’affaires croissant grâce aux prestations de visualisation de données, interfaces, applications et solutions de mise en valeur de contenus que nous réalisons pour de grands médias, des institutions et associations, notamment.

Nos résultats ? 22mars a réalisé 234 000 € de CA en 2009 (et était déjà profitable), vise 600.000 € pour 2010 avec un objectif en 2011 de plus d’un million d’Euro.

Pour porter notre développement, consolider nos moyens et investir davantage en R&D, Nous avons donc ouvert le 9 août dernier la période de souscription qui lance notre démarche de levée de fonds. Nous cherchons à réaliser une augmentation de capital de 600 000€ pour 20% des parts de notre société.

A ce jour, nous sommes 11 associés, parmi la vingtaine de salariés, tous co-fondateurs et ressources opérationnelles stratégiques. Nous avons vocation à rester durablement majoritaires, afin de maîtriser notre destin, la ligne de notre média et les arbitrages qui prévaudront à notre évolution.

S’il est rare de jouer à ce point la transparence dans de telles démarches, ceux qui nous suivent assidûment savent que c’est un exercice auquel nous nous livrons constamment. Votre confiance est aussi à ce prix. A ce titre, et avec quelque jours d’avance sur l’échéance mensuelle à laquelle nous souhaitions partager ce bilan à mi chemin, une information supplémentaire peut et doit être ici révélée.

Parmi les potentiels investisseurs avec lesquels nous sommes en pourparler figure un homme dont le portrait, signé Emmanuel Paquette et publié dans l’Express ce jour, précise qu’il a réalisé un investissement au sein d’OWNI. Cet homme vous le connaissez, il s’agit de Xavier Niel, fondateur de Free et nouvel actionnaire du Monde.

Rien n’est fait ; rien n’est jamais acquis, et nous sommes donc à 45 jours de l’échéance à laquelle nous souhaitons avoir bouclé cette levée de fonds, avec lui et avec d’autres. En artisan entêté et en entreprise patiemment gérée, nous ne sommes pressés par aucun agenda. Et celui qui s’annonce nous excite tout particulièrement. OWNI se déploie à l’international et s’apprête à ouvrir de nouveaux médias. En open-source et en Creative Commons, sans péage et sans annonceur, toujours.

Nous comptons bien démontrer qu’un groupe de média européen né d’une vision partagée qui a permis de réunir des talents issus du web, non seulement peut être viable – c’est notre cas – mais n’a également aucune raison de ne pas considérer que son modèle originale est une réponse, parmi d’autres (cf. l’article de lancement de la V2) à la recherche de sens et d’intérêt public tout autant qu’a celle de valeur ajoutée, économique et sociale.

OWNI marche sur deux jambes. Et vous êtes de plus en plus nombreux à marcher à nos côtés.

L’information, on vous le confirme, est un engagement.

> Retrouvez ici la charte éditoriale, nos mentions légales et la liste des auteurs.

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Crédits photos CC : BrandonCwarren / AC Theart / Roberto Ferrari

Lundi prochain (31 mai), nous organisons la Fabrique du Data #2! La nouvelle équipe data d’Owni y préparera les prochains projets et vous invite à un Datapéro à partir de 18h au 50ter rue de Malte, Paris. Dites nous dans les commentaires, ou sur Twitter, si vous voulez en être.

Le temps pour nous de faire le point sur les projets data d’Owni.

Les projets finis

> Authentique ou retouchée?

Lancé en février, l’app permet d’utiliser les outils des informaticiens légistes pour démasquer les images retouchées par ordinateur. Malgré ses limitations, le widget attire toujours plus de 1000 utilisateurs par mois. De quoi inciter à une V2!

> Où je vote ?

Une première étape vers une carte détaillée des bureaux de votes, réalisé en collaboration avec les amis de Regards Citoyens.

> Lycées.eu

Cahier de doléances pour lycéens désireux de dénoncer la vidéosurveillance dans leurs lycées. Malgré une couverture médiatique sur lemonde.fr et Rue89 et des retours très positifs des professionnels de l’éducation, moins d’une trentaine de lycéens se sont appropriés l’application. On a beau être sur Facebook, les 15-18 ans ne sont pas si faciles à mobiliser que ça.

> Blinde ton mot de passe

Petit script adapté de How secure is my password? pour tester la solidité de son mot de passe.

> Mailicious

Consultez le nombre d’emails potentiellement piratables sur les sites de l’administration. Publié en France et en Allemagne, les lecteurs ont tiré dessus à boulets rouges, dénonçant le nombre importants de faux positifs renvoyé par l’app. La prochaine fois, il faudra qu’on explique mieux ce que peuvent et ne peuvent pas faire nos applications. Au final, les 2 applications ont réunies 30 000 utilisateurs, quasiment toutes en provenance de BugBrother, et une cinquantaine d’entre-eux ont ajouté des URL à la base de données.

> La crise grecque par le data

Petit test d’utilisation de Google Motion Charts, ou comment présenter 3000 points de données en moins de 2 minutes.  5000 vues sur YouTube, pas mal pour une après-midi de boulot.

Les projets en cours

> Media Ring

Rescapé de la Fabrique du Data #1, Media Ring permet de comparer la force de frappe des différents médias sur les réseaux sociaux.

> Éoliennes

Au sein d’un dossier sur l’énergie éolienne, OWNI propose aux utilisateurs de se mettre à la place des investisseurs et de calculer la rentabilité de leur projet de parc éolien.

> Bilan du G8

Alors que les grands pontes du G20 jouent une fois de plus à ‘qui à la plus belle cravate’ à Toronto, fin juin, OWNI fait le point sur les performances de l’intergouvernemental en analysant les données des précédents G6, G7, G8 et G20 depuis 1975.

A part les manifs, que se passe-t-il lors des sommets du G8? CC Oxfam International

> Prisons + Data + Design

Prison Valley a montré qu’on pouvait parler des prisons sans faire dans le sensationnel-voyeur. En utilisant le design et les données publiques, nous allons explorer l’univers carcéral français.

Les futurs projets

> Précarité

Sous réserve qu’on arrive à s’entendre avec les ONG qui travaillent avec les plus précaires d’entre nous, nous allons développer des solutions de gestion de base de données pour elles en échange d’un droit d’utilisation des données collectées. Ce qui nous permettra de montrer, chiffres à l’appui, la situation des précaires en France et en Europe.

> Quel Erasmus ?

En quelques questions permettant de déterminer ses préférences (Préfères tu une ville ensoleillée? Une université avec plus de filles/de mecs? Une ville pas chère?), le futur étudiant Erasmus se verra proposer les universités qui correspondent le plus à ses préférences.

> Vélibs pourris

Application mobile pour indiquer les Vélibs hors services, histoire de pouvoir construire des statistiques sur la manière dont JCDecaux rempli sa délégation de mission de service public.

Mais que fait JCDecaux? CC jbguerillot

> Facebook Cleaner

Comme on le disait le mois dernier, nous voulons redonner le contrôle aux utilisateurs de Facebook. Le but: permettre de détruire les contenus de manière facile et sélective sur son compte (sélection des contenus par type, par date etc.)

> Retraites

Vous avez tout compris les enjeux de la réforme des retraites? Bien. Pour les autres, OWNI montrera par la donnée le pourquoi du problème et le comment de la solution.

Ceux au point mort

> Index boursier personnalisé

Notre préféré lors de la première Fabrique du data, myStockIndex est quasiment dans la deadpool. Les pros de la finance (client rentable) sont déjà équipés. Ceux qui en aurait eu besoin (médias, ONG) ne sont pas assez solvable pour un projet techniquement pas évident, étant donné qu’aucune API ne permet de récupérer rapidement les historiques des cotations.

> PAC

Malgré une impressionnante base de données sur les subventions agricoles, nous n’avons pas encore décidé de la manière dont nous allons l’exploiter.

Photo CC mandiberg

L’équipe :

Ce mardi là, l’open-space de la soucoupe accueillait donc :

• Sabine Blanc: community editor d’Owni
• Adriano Farano: fondateur de Café Babel, consultant en charge du développement européen d’Owni
• Matthieu Gauthier: étudiant en 4^e année à l’Hetic, développeur flash
• Marc Girod: étudiant en 4^e année à l’Hetic, spécialiste SEO
• CarolineGoulard : étudiante en 5^e année à SciencesPo Rennes, bloggeuse sur databasejournalism.wordpress.com
• Léo Gourven: étudiant en 4^e année à l’Hetic, consultant statistiques
• Aurélien Fache: développeur d’Aaaliens et directeur technique d’Owni et 22mars
• Nicolas Kayser-Bril: spécialiste du data journalism et en charge de ce pôle stratégique pour Owni
• Guillaume Ledit: head community editor d’Owni
• Loguy: directeur artistique de la soucoupe, illustrateur, graphiste et webdesigner
• Jean Marc Manach: journaliste free-lance et spécialiste des problématiques de surveillance et de vie privée online
• Antoine Roesslinger: étudiant en 4^e année à l’Hetic, développeur
• Elsa Secco: étudiante en 4^e année à l’Hétic, graphiste webdesigner
• Benoit Vidal: étudiant en 4^e année à l’Hetic, architecte de l’information
• Rémi Vincent: chef de projet interactif chez 22mars
• Nicolas Voisin: fondateur de 22mars et directeur de la publication d’Owni
• Tom Wersinger: développeur en chef d’Owni

Première étape : quelles idées ?

Remue-méninge, fond de tiroir, on vide les poches, on pose tout sur la table : on recueille 9 projets de data journalism ayant traversé de près ou de loin l’univers de la soucoupe ces derniers mois.

Les réalisations :

> Authentique ou retouchée ?

L’application développée par Nicolas Kayser Bril pour Owni et les Inrock permet d’utiliser les outils des informaticiens légistes pour démasquer les images retouchées par ordinateur. L’outil a généré entre 10 000 et 15 000 utilisations, mais il lui manque peut-être un tutorial ou un scénario ludique pour qu’un large public s’en saisisse.

> Oujevote?

Une application Facebook est née à partir des données recueillies par l’équipe de data-journalistes d’Owni, avec l’aide  de 200 internautes. Une première étape vers une carte détaillée des bureaux de votes, vers des statistiques électorales géolocalisées ou vers des services sur smartphone.

> La carte des villes sous vidéosurveillance

Projet porté et initié par Jean-Marc Manach au sein du Post.fr. La carte est prête, fruit de l’enquête de Jean-Marc et de la participation des internautes, en attente d’être publiée. Un co-branding avec les équipes de la soucoupe afin d’apporter des ressources au projet est à envisager.

Les idées à concrétiser :

> Visualiser l’immigration, les expulsions, les SDF ou les morts de la rue

Des données à agréger depuis différentes sources,  à géolocaliser à toutes les échelles – de la rue à l’Europe -, à placer sur une timeline, à décortiquer en graph social, etc. Bref, des données à faire parler. De la matière première journalistique et un vrai service à proposer aux professionnels (et pro-am) de l’information.

> Le media ring

Nous voulons agréger au sein d’un même univers différentes visualisations sur les médias, dont l’infographie sur le poids de la presse au kg réalisée par Elsa Secco, l’application « C’est qui qui paye pour mes infos ? » réalisée par Nicolas Kayser Brill, et un comparateur de popularité des médias sur les réseaux sociaux (en particulier en fonction des fans et interactions sur Facebook). Il existe des Google fights, à nous d’inventer à quoi ressembleront des « medias fights ».

> Statistiques juridiques

La base de données Legifrance recense les décrets d’application adoptés ou non, pour chaque loi. Une visualisation bien faite permettrait de matérialiser le décalage entre l’adoption d’une loi et sa mise en application. Cette même base de données pourrait même se révéler très riche pour produire des statistiques sur les lois votées, si seulement ses données étaient mieux structurées. Imaginez quelles histoires nous pourrions raconter à partir de données sur les lois sécuritaires…

> L’index boursier personnalisé

Avez-vous déjà croisé un index boursier agrégeant des valeurs par secteur industriel ? Nous non. Et pourtant l’idée semble pleine de promesses : comment évolue la cotation en bourse de l’industrie de la sécurité ? De l’industrie des OGM ? Et si on vous laissait la possibilité de choisir vos valeurs pour créer votre indice boursier personnalisé ?

> Le comparateur de prix géo-localisé

Les prix des biens de consommation près de chez vous, accessibles en un clic, et faciles à visualiser.

> Qui passe à la TV?

A partir du baromètre de la diversité établi par le CSA, il serait possible de calculer et de visualiser la probabilité de passer à la télé selon ses caractéristiques sociales. Et donc de vous montrer quelles est votre chance de connaître un jour votre quart d’heure de gloire cathodique. L’absence de statistiques ethniques en France rendrait complexe un profilage précis.

Deuxième étape : quels projets ?

L’équipe définit trois filtres : un critère de rentabilité économique, un critère de pertinence éditoriale et/ou sociétale et un critère de réalisme. Chaussés de ces nouvelles lunettes, nous auscultons chaque projet, comme si chacun était une entreprise autonome, avec un marché, des opportunités et des voies de sortie à définir.

3 idées ont résisté à cette épreuve (d’autres sont en cours d’audit avec un « next step » sous 30 jours) :

-       le media ring

-       l’index boursier personnalisé

-       la visualisation de l’immigration, des expulsions, des SDF, des morts de la rue

> Ça vous donne envie ?

Une demi-heure de travail plus tard, après avoir imaginé des success stories, des retour sur investissement et des visu bankable, dur atterrissage de la soucoupe : « Au fait, il est où le journalisme de données, dans tout ça ? » (merci Jean-Marc /-) ).

Promis, on le garde à l’horizon. Mieux, on en fait l’un des diverss réacteurs d’Owni !

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Prochain “grand raout data du 50ter rue de Malte” > première semaine de mai / on vous tient informé ici.

Et voir sur le même sujet l’interview donnée par NKB à Paul Bradshaw.

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Image: visualisation de la pyramide des usage par Wired, qui commence à dater un peu,mais tourne en ce moment.

Le sésame pour aller voter

Il est très difficile de connaître l’emplacement de tous les bureaux de vote. Nous nous en sommes aperçus lors de notre travail sur l’étude du redécoupage électoral. Le ministère de l’intérieur ne centralise pas ces données. Il s’agit pourtant d’informations nécessaires à notre travail citoyen. Le seul moyen de les obtenir : contacter les 36 000 mairies ou les 100 préfectures départementales. Nous avions donc décroché nos téléphones, et contacté une quarantaine de villes et préfectures pour obtenir les adresses des 1 400 bureaux de vote impliqués dans le redécoupage.

Une fois le bon interlocuteur identifié, le défi consiste à obtenir le document recensant les adresses des différents bureaux de vote. De la liste manuscrite dictée par téléphone au document scanné de travers, les cas de figure sont nombreux ! Et il faut ensuite tirer des documents ainsi obtenus les données utiles dans un format structuré : extraire les adresses et les identifiants, positionner les adresses sur une carte, et associer les bureaux de vote aux résultats électoraux.

En parlant de ce travail, nous avons découvert que des acteurs comme 22mars, La Netscouade ou BureauDeVote.fr rencontraient les mêmes problèmes. Parmi eux, Nicolas Kayser-Bril de 22mars avait déjà contacté toutes les préfectures. Plutôt que de travailler chacun seul dans son coin, nous avons décidé d’unir nos forces pour reconstituer ces informations qui devraient être accessible à tous.

Un exemple de document
envoyé par une préfecture

Grâce au travail de NKB de 22mars, 88% des documents ont été réunis. Seules quelques préfectures ne nous ont toujours pas fait parvenir les documents définissant leurs bureaux de vote, et la poursuite des efforts de chacun finira certainement par payer.

Mais le travail n’est pas fini ! Il reste désormais à convertir l’ensemble de ces documents en données exploitables. Là encore nous tentons d’innover : reconnaissance de texte OCR, conversion automatique de PDF, conversion de tableurs, … Parfois avec succès, souvent beaucoup plus difficilement. La dernière expérience en date est une application de crowdsourcing permettant de faciliter et décentraliser la partie manuelle du travail. Grâce à cette plateforme participative, quiconque ayant ne serait-ce que 5 minutes pour nous aider peut participer à libérer ces informations.

Parce que nous estimons que l’accès à ces données est essentiel au bon fonctionnement de la démocratie et qu’elles devraient appartenir à tous les citoyens, nous avons décidé d’ouvrir également une plateforme de partage afin que chacun puisse s’approprier au fur et à mesure de notre avancement les documents et les données produits jusqu’à présent. N’hésitez donc pas à participer vous aussi à cette aventure ! Appelez les préfectures récalcitrantes ; téléchargez nos données et les documents préfectoraux, corrigez et complétez les ; participez à la transcription communautaire grace à l’interface de crowdsourcing ! Toutes les contributions sont les bienvenues pour illustrer les usages innovants qui peuvent émerger de données aussi centrales à notre démocratie.

Rendez-vous donc très vite sur http://elections.regardscitoyens.org/ !

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» Article initialement publié sur Regards Citoyens