Alors que plus en plus de personnes lisent des pages et des pages sur les écrans, nous nous demandons pourquoi la société continue à adhérer, littéralement, au modèle analogique du livre ? Que se passera-t-il lorsque la lecture traditionnelle rencontrera les nouvelles technologies ? Quelles opportunités pourraient jaillir pour les auteurs, les éditeurs et les revendeurs, entraînant d’importants changements dans l’industrie ? Quel est le futur du livre ?

Telles sont les questions que se posent les consultants de l’agence Ideo. Des questions ouvertes puisque l’agence a même créé une page dédiée sur Facebook pour échanger sur le sujet.

Ici pas question de parler d’outils – Kindle, Nook ou autres e-readers – il importe de s’interroger sur le contenu de nos lectures potentiellement numériques et de leurs transversalités. Comment, à terme, les contenus pourront se croiser, s’enrichir et se partager au mieux ? Les portes des possibles sont grandes ouvertes et, pour initier le débat, les créatifs d’Ideo proposent leur propre vision. Selon eux, le futur du livre a trois visages : Nelson, Coupland et Alice.

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Autre approche, celle intitiée par la branche Recherche et Développement de Bonnier. Une réflexion menée autour de la mise en forme des contenus sur les futurs supports. Quelles habitudes de lecture anticiper ? Comment mettre en valeur les différents contenus, texte, images ou autres en y ajoutant la richesse et la connectivité du réseau ? Eléments de réponse dans cette vidéo.

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Image CC Flickr icedsoul photography .:teymur madjderey ; image de une Marion Boucharlat CC Flickr

As Jeff Lawson, CEO of Twilio, explained at the last TEDxSoMa conference: “Don’t wait for the big idea!” Process, workshops and analysis grids help to find new and consistent ideas. His 3-step program (1. brainstorm, 2. map/reduce, 3. matrix) is an efficient way to generate a lot of ideas and determine better ones.

Jonathan Mann, musician and troubadour who writes a song a day – a fresh and funny look at technology (listen to “Cloud Computing for Beginners” or “Bing goes the Internet“) – since January 1st, 2009, shares this point of view: inspiration is rare, even for the most creative people. You have to force it to make ideas happen.

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Mindmapping tools, to-do lists and note-sharing utilities like Evernote are useful but what makes innovative ideas happen is mainly interaction and personal development. David Pescovitz (co-editor or BoingBoing and co-organizer of Maker Faire), during his vibrant speech on “the world as wunderkammer” invited companies to rethink the way they activate employees’ curiosity by encouraging maker culture. Two examples of great creativity involve the iPad, LEGOs and typewriters.

The third step: make your employees happy by having a playful and efficient workplace. Colors matter. Desks and how they fit in the workspace, noise limitation, shared spaces, screen sizes and wireless devices … every aspect of a workers’ daily life – and how they use technologies at work – has to be evaluated and improved. Alexander Kjerulf, the “Chief Happiness Officer” blogger who specializes in making the workplace better, shares a few examples of workplaces that link technology, spaces and workers’ creative needs — ideas that will help companies follow Google, Pixar and Ideo’s lead.

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Article initialement publié sur L’Atelier US

Photo by Ewan McIntosh